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2009年至2011年的全球金融危机(全球金融危机)后时

  随着政府在《房地产监管者法案》(RERA),有关基础设施投资信托(InvITs)和房地产投资信托(REITs)的投资的放宽规则以及对住房作为一个类别的国际基金的推动下进行各种改革,似乎对印度的房地产领域越来越有信心,并选择合资或平台交易。

  这份清单中的最新投资是加拿大养老基金部门Ivanhoe Cambridge向Piramal Enterprises注资2.5亿加元,为住宅部门的开发商提供纯股权。

  Piramal基金管理公司医学博士Khussru Jijina表示:“基金正在评估房地产的机会,因为他们知道房地产将继续增长。随着该行业的积极变化,基金有望在7到10年的时间里增长,尤其是拥有优秀的开发商,他们将在房地产周期中产生丰厚的回报。”

  这是艾芬豪剑桥公司在印度市场的第二次尝试。由于缺乏机会,它已于2008年退出市场。

  阿布扎比投资局(ADIA)已与总部位于孟买的印度湖岸(Lake Shore India)建立合作关系,以向零售物业注入资金。在罗斯柴尔德家族的支持下,荷兰养老基金APG资产管理和投资公司Xander Group在印度共同投资了4.5亿美元的零售资产。2016年12月,两家公司以3亿美元的价格在该国购买了三个购物中心。

  APG最近还与Godrej Properties建立了第二次合作关系,以在印度顶级市场开发住宅物业。

  另一家位于孟买的基金ArthVeda Fund Management从卡塔尔控股那里获得了2.5亿美元的投资,用于投资中低收入项目。

  首席执行官ArthVeda的比克拉姆森(Bikram Sen)表示,卡塔尔控股(Qatar Holdings)认购了符合FDI要求的可负担住房基金的全部资产,这是印度可负担住房领域的第一笔巨额外来投资。

  仲量联行的一份报告显示,在2016年全球超过6100亿美元的房地产资本流入中,印度仅获得66亿美元的可观金额,即1%。

  仲量联行印度公司首席执行官拉梅什奈尔(Ramesh Nair)表示:“私募股权基金不得不努力寻找合适的合作伙伴,最近,它们的重点已转移到合作伙伴的质量上,而不是内部收益率(IRR)上。”

  他说,这些年来,印度只有少数开发商能够吸引私募股权。为了吸引投资,开发商需要具有高度的诚信,资产质量,适当的资本结构,经验丰富的管理团队,高水平的公司治理以及更好的财务和预算控制。Nair补充说,但是,展望未来,合并和透明度的提高有望以前所未有的方式促进国内外投资者的参与。

  印度的房地产市场增长周期可以分为三个阶段:2005年至2008年见证了快速增长;2009年至2011年的全球金融危机(全球金融危机)后时期;而目前的平稳增长阶段从2012年开始。

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